Cause frequenti di fallimento di progetti...
Da uno studio della Computing Technology Industry Association (http://www.comptia.org/), promotori, tra molte altre iniziative, della certificazione IT Project+, risulterebbe che le cause piu' frequenti di fallimento per progetti siano le seguenti:
- Scarsa comunicazione (insufficiente, di scarsa qualita'), per il 28%
- Pianificazione delle risorse insufficiente, per il 18%
- Pianificazione dei tempi non realistica, per il 13.2%
- Requirements di progetto scarsamente dettagliati o imprecisi, per il 9.8%
- Mancanza di supporto degli stakeholders, per il 6.7%
- Mancanza di criteri di successo del progetto, per il 5.2%
- Budget non realistico, per il 4.8%
- Mancanza o insuffizienza di pianificazione dei rischi, per il 4.4%
- Mancanza di processi di controllo dei cambiamenti, per il4.3%

Come altre volte anche questa volta le comunicazioni di progetto sembrano essere il singolo elemento che maggiormente puo' determinare l'insuccesso di un progetto (abbiamo gia' parlato qui e qui). A tale proposito una maggiore attenzione ai processi di Communication Management puo' risultare determinante.

Mi incuriosisce il fatto che le cause 2 e 3 (errori di pianificazione di costi e tempi) compaiano prima della scarsa accuratezza nella definizione dei requisiti del progetto, quando tale pianificazione andrebbe condotta proprio a valle della identificazione di tali requisiti (o meglio ancora dopo la loro analisi): se il requisito non è ben compreso e formalizzato l'alea relativa a tempi e costi cresce inevitabilmente, aumentando le probabilità di errore della stima.
Sul fatto che la causa che concorre con maggior frequenza al fallimento di un progetto siano i problemi di comunicazione mi trovo drammaticamente d'accordo. (Comment this)
Saluti (Comment this)