Mercoledì 25 Aprile 2007

Il primo appuntamento itSMF Italia a Roma riscuote successo...

Qualche post fa (http://marcoliuzzi.blog.com/1629843/) vi avevamo dato conto di un evento organizzato dal chapter italiano del itSMF (IT Service Management Forum): ITIL@GOV, IL governo delle tecnologie dell’informazione.

L'evento ha avuto molto successo e l'itSMF ha reso disponibili gli atti dell'evento al sito itSMF.it all'interno del proprio sito (http://www.itsmf.it).

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Lunedì 23 Aprile 2007

Prossima inaugurazione del branch nord-ovest del PMI-NIC

In un post precedente ho dato una notizia un po' fuori dal contesto, (come da gentile segnalazione dell’ing. Alessandro Germani) la chiarisco qui.

Il prossimo 10 maggio (ore 13:00–19:00) a Chivasso (TO) ci sara' l’inaugurazione del branch Nord Ovest del PMI-NIC. Particolarmente interessante il fatto che, a Chivasso l’amministrazione comunale abbia offerto, per l’insediamento del nuovo branch, un centro polifunzionale di uffici e di servizi per l’economia e il lavoro. Speriamo che altri enti locali seguano l'esempio del comune di Chivasso nel supportare iniziative del genere.

Per maggiori informazioni consultate il sito del PMI-NIC (http://www.pmi-nic.org)

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Domenica 22 Aprile 2007

ITIL prende piede in europa...

Una ricerca effettuata da Market Clarity (e commissionata da BMC Software) indica che l'adozione delle best practices ITIL (Information Technology Infrastructure Library) all'interno delle aziende europee è alta. In questa Ricerca il 70% degli intervistati ha ammesso di valutare attentamente le best practices ITIL e di conoscere i potenziali benefici che sono in grado di offrire.

Il 56% di degli intervistati ha già adottato alcuni elementi ITIL per quanto riguarda la propria attività, il 77% ha affermato che sono soddisfatti dell'adozione di ITIL , mentre il 62% afferma che raccomanderebbe ITIL ai propri partner. Lo studio ha quindi evidenziato alcuni benefici derivanti dalla sua adozione: migliore allineamento tra IT e business (54%), aumento della produttività (51%), consolidamento delle best practice (53%).

A guidare l'adozione delle pratiche ITIL sono Gran Bretagna (naturalmente) e Germania con il 63%, a seguire Spagna (38%), Francia (33%) e, purtroppo molto dopo, Italia (18%). Il 30% di chi ha scelto ITIL ha dichiarato di aver avuto una riduzione dei costi.

Posted by mliuzzi at 22:11:55 | Permanent Link | Comments (0) |

Venerdì 20 Aprile 2007

Metriche di Change Management

Qualche post fa abbiamo parlato di metriche, in questo post approfondiamo qualche metrica per la misurazione del processo di Change Management.

Nel Processo di Change Management esistono dei Fattori Critici di Successo che e' utile elencare, e da cui ricaveremo le metriche relative:

  • Accuratezza e rapidita' nell'implementazione dei cambiamenti;
  • Protezione dei servizi IT in produzione durante l'implementazione dei cambiamenti;
  • Aumento dell'efficienza del processo di change management;

Alcuni esempi di metriche che possono essere utili per misurare le performance del processi di Incident Management sono le seguenti (organizzate per il Fattore Critico di Successo di cui offrono una misura):

Accuratezza e rapidita' nell'implementazione dei cambiamenti;

  • % di riduzione dell'utilizzo di procedure "urgenti" nell'implementare i cambiamenti (trimestrale o annuale), misura del fatto che ci si rende conto che il processo e' sufficientemente rapido
  • % riduzione dei cambiamenti "backed out" (trimestrale), misura dell'accuratezza dell'implementazione

Protezione dei servizi IT in produzione durante l'implementazione dei cambiamenti

  • % riduzione degli eventi di indisponibilita' di servizi IT in seguito a cambiamenti (trimestrale o annuale), misura della bonta' della pianificazione e del testing
  • % riduzione degli eventi di di incidenti generati in seguito a cambiamenti (trimestrale o annuale), misura della bonta' del testing
  • Miglioramento dei risultati misurati in Customer Surveys annuali, misura della migliorata percesione del processo

Aumento dell'efficienza del processo di change management

  • % di aumento di RFC processate (mensile) misura del throughput del processo
  • % di RFC implementate nei tempi previsti (trimestrale), misura della bonta' della pianificazione
  • % di RFC implementate nei costi previsti (trimestrale), misura della bonta' della pianificazione
Posted by mliuzzi at 19:10:00 | Permanent Link | Comments (0) |

Lunedì 16 Aprile 2007

Protocollo d’intesa tra Università di Verona ed il PMI-NIC

Martedì 27 marzo alle 11 nella Sala Barbieri di Palazzo Giuliari si e' ufficializzato il protocollo d’intesa tra Università di Verona ed il PMI (il chapter del Nord Italia, http://www.pmi-nic.org). Nel corso della conferenza stampa sono stati presentati la quarta edizione del master in Project Management (Costruzioni - ICT - Impiantistica), e il ciclo di seminari di Project Management che si terranno dal 20 aprile al 23 giugno.

Sono intervenuti Bettina Campedelli, prorettore dell’Università di Verona, Carlo Notari, presidente del PMI Northern Italy Chapter, Francesco Rossi, direttore del master MPM e preside della facoltà di Economia dell’Università di Verona, Federico Perali, direttore del dipartimento di Scienze Economiche dell’Università di Verona, Andrea Marani, presidente del Collegio Costruttori della provincia di Verona, Carlo De Paoli, presidente Gruppo Giovani Confindustria Verona, Andrea Allegri, presidente Gruppo Giovani Collegio Costruttori, Raul Petrelli, dirigente Banca Popolare di Verona, Mario Zocca, presidente dell’Ordine degli Ingegneri di Verona e provincia.

Il nuovo "branch" del PMI-NIC sara' inaugurato il 10 Maggio a Chivasso (maggiori informazioni sono disponibili nel sito PMI-NIC (http://www.pmi-nic.org).

L'evento segna un riconiscimento da parte del mondo accademico dell'importanza delle tematiche relativa al Project Management, anche se siamo solo all'inizio...

Posted by mliuzzi at 22:20:38 | Permanent Link | Comments (2) |

Giovedì 12 Aprile 2007

Materiale di ausilio agli esami di certificazione ITIL...

Qualche post fa avevamo annunciato la disponibilita' di un'area del sito ITIL, Italia dedicata al materiale di studio (in italiano!) per gli esami di certificazione ITIL.

Adesso sono disponibili documenti per tutti i processi/funzioni della parte Service Support di ITIL:

  • Service Desk
  • Incident Management
  • Problem Management
  • Configuration Management
  • Change Management
  • Release Management

I documenti sono organizzati in modo da essere un sommario conciso ma completo di tutti i concetti relativi ad ogni processo.

Posted by mliuzzi at 16:55:20 | Permanent Link | Comments (0) |

Mercoledì 11 Aprile 2007

Metriche di Problem Management

Qualche post fa abbiamo parlato di metriche, in questo post approfondiamo qualche metrica di Problem Management.

Alcune metriche che possono essere utili per misurare le performance del processi di Problem Management sono le seguenti:

  • Numero di problemi chiusi al mese, per misurare il volume e l’efficienza del lavoro
  • Numero di incidenti risolti con l’uso del Known Error Database al mese, per misurare l’utilità del processo
  • % di incidenti causati da problemi al mese, per misurare il potenziale beneficio del processo di problem management
  • Numero di RFC create per risolvere errori al mese, per misurare il numero di soluzioni proposte
  • Tempo medio dalla creazione alla chiusura di un problema (per problemi chiusi in un determinato periodo), per misurare il throughput
  • Le 5 tipologie di incidenti con maggiore numero di istanze, al mese, per identificare aree di miglioramento nell’infrastruttura (non un KPI, ma un dato operativo)

Non tutte le metriche di Problem Management proposte possono andare bene per tutte le organizzazione, naturalmente dobbiamo calarle nella nostra realta' e usare quelle che possono essere usate nel nostro contesto, oppure svilupparne di nuove che meglio si adattino alle specificita' del nostro processo.

Posted by mliuzzi at 17:07:30 | Permanent Link | Comments (0) |

Martedì 10 Aprile 2007

Sito per il lancio di ITILv3

Per l'evento del lancio di ITIL v3, che avverra' il 5 Giugno 2007, e' stato preparato un sito: http://www.itilv3launch.com/pages/index.html

Il sito fornisce alcune informazioni su ITIL v3 e sulle pubblicazioni che le compongono.

Posted by mliuzzi at 12:59:44 | Permanent Link | Comments (0) |

Venerdì 06 Aprile 2007

Metriche di Incident Management

Qualche post fa abbiamo parlato di metriche, in questo post approfondiamo qualche metrica di Incident Management.

Alcune metriche che possono essere utili per misurare le performance del processi di Incident Management sono le seguenti:

  • % di incidenti risolti al primo livello di supporto (non sono stati scalate) al mese, per misurare la bontà della knowledge base;
  • % di incidenti risolti al momento del contatto, per misurare l’aderenza dell’incident management alla situazione ideale, cioè di poter risolvere tutte le chiamate “al volo”;
  • % di incidenti assegnati in modo non corretto al mese, per misurare la bontà dei processi di assegnamento;
  • % di incidenti risolti nei livelli di servizio stipulati (SLAs) al mese, per misurare la capacita’ di risolvere gli incidenti secondo i livelli di servizio stipulati;
  • tempo medio di risoluzione degli incidenti al mese, per misurare la bontà e l’efficienza del processo di incident management in generale;
  • % di incidenti con categorizzazione non corretta al mese, per misurare l’accuratezza e l’utilizzabilità dei dati prodotti dall’incident anagement.
  • % di richieste di servizio rispetto agli incidenti al mese, per misurare la maturità del servizio. Col tempo, gli incidenti dovrebbero diminuire e le richieste di servizio aumentare.
  • % di incidenti risolti correttamente al primo tentativo, al mese, per misurare l’efficienza del processo.

Non tutte le metriche possono andare bene per tutti, naturalmente dobbiamo calarle nella nostra realta' e usare quelle che possono essere usate nel nostro contesto, oppure svilupparne di nuove che meglio si adattino alle specificita' del nostro processo.

Posted by mliuzzi at 13:43:32 | Permanent Link | Comments (0) |

Giovedì 05 Aprile 2007

Nuova iniziativa di ITIL, Italia: materiale didattico di ausilio alla certificazione ITIL

Una nuova iniziativa di ITIL, Italia per agevolare quanti volessere ottenere le certificazioni ITIL.

Sono state pubblicate dei documenti che presentano i vari processi (o funzioni nel caso del Service Desk) in modo sintetico e sistematico. Questi documenti possono essere utilizzati sia per l'esame ITIL foundations, in quanto contengono i concetti relativi a tutte le componenti il framework ITIL, sia per l'esame di Service Manager, come breve riassunto di ogni processo/funzione.

I documenti disponibili sono al momento tre:

  • Il Service Desk.pdf , overview sulla funzione di Service Desk, aggiornato il 27 Marzo 2007 alle 13:58
  • Incident Management.pdf , overview sul processo di Incident Management, aggiornato il 02 Aprile 2007 alle 13:45
  • Problem Management.pdf , overview sul processo di Problem Management, aggiornato il 05 Aprile 2007 alle 17:32

Altri documenti saranno disponibili a breve.

Posted by mliuzzi at 17:39:45 | Permanent Link | Comments (0) |
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